Desenvolva uma Nota Conceitual que você tenha prazer em compartilhar com parceiros em potencial que cubra os objetivos principais da chamada, os resultados esperados e como você deseja alcançá-los. Escreva um e-mail de apresentação para seus parceiros em potencial e lembre-se de que as primeiras impressões são importantes, então faça o melhor para lançar bem sua causa.

Apresente-se, sua organização, a chamada, seu conceito para a chamada, por que você os tinha particularmente em mente e, mais importante, por que eles deveriam escolher você. Não se esqueça de que o cenário do Horizon Europe é altamente competitivo, então você pode esperar confortavelmente que seus parceiros em potencial já foram ou serão abordados por coordenadores concorrentes. Depois de estabelecer a equipe principal, comece a construir o restante do consórcio, trazendo qualquer expertise necessária que esteja faltando.

Nesta fase, você também pode trazer a próxima geração de pesquisadores em estágio inicial, o que lhe dará um equilíbrio entre pesquisadores experientes e novatos. Mantenha o foco no escopo do tópico da chamada. Trate o texto da chamada como seu texto sagrado e sempre consulte novamente quando um parceiro propõe qualquer mudança na proposta. É essencial manter os parceiros engajados nesta fase. Se você for o coordenador, não tenha medo de assumir o comando e mostrar liderança quando decisões precisarem ser tomadas. Coordenar um consórcio é algo entre ditadura e democracia que muda dinamicamente no dia a dia. Rui Consórcios consórcio de imóveis