Para qualquer consultório odontológico em que o número de pacientes inadimplentes aumente, esse desenvolvimento pode levar a problemas significativos, especialmente se a gestão de contas a receber no consultório não for organizada de forma eficiente. Isto ocorre porque as faturas não pagas prejudicam a liquidez e podem afetar a capacidade da prática de cobrir custos operacionais contínuos ou de investir no crescimento.

Se a cobrança de contas a receber pendentes for regulamentada internamente no consultório odontológico, muitas vezes surge a questão de saber até que ponto isso realmente faz sentido do ponto de vista comercial. Em última análise, isso cria despesas adicionais irritantes que recaem sobre os ombros do proprietário do consultório ou precisam ser custeadas pela equipe do consultório.

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Em ambos os casos, a máxima “tempo é dinheiro” levanta uma questão importante: não seria mais eficiente aproveitar melhor o tempo gasto em cobranças, por ex. B. para a geração ativa de renda através do tratamento de outros pacientes? A principal coisa a lembrar aqui é que as tarefas burocráticas e organizacionais na prática cotidiana já ocupam muita capacidade. Em média, em toda a Alemanha, só os proprietários de consultórios gastam nada menos que 8,3 horas por semana na gestão de consultórios!*